一、指导思想：以人为本

不仅要造就有成就的个体，更要培育有成就的团队；

不仅要发挥人力资源全体劳动密集型功能，更要重视人力资源智力密集型功能；

不仅要重视人力资源业务能的发挥，更要重视人力资源创新能力的发挥；

二、选才标准：诚实守信，德才兼备

德才兼备，以德为先；重表现，看发展，凸显“双赢”。

重用人，更重育人：重视用好人才，更重视培养人才；

重能力，更重品质：重视人才的工作能力，更重视人才的内在品质；

重效果，更重目的：重视通过用好人才推动企业发展，更重视充分满足人才需要，使企业的发展

回归于人才的发展。

三、干部选拔标准：三分之二内部培养，三分之一外部引进

围绕“三分之二内部培养，三分之一外部引进”的指导思想，能者上、庸者下、平者让、招得进、留得住、用得上；创新激励机制，公司在完善福利的基础上，充分调动人才的积极性，有效发挥人才的潜能。